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  标 题:   滨州市房地产开发协会名誉会长张新田同志在成立大会上的讲话
  文章来源:    滨州住宅与房地产信息网  发布时间:
2006-10-13 9:59:04
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同志们:
    金秋十月,硕果飘香,滨州市房地产开发协会今天正式成立了,在此,我代表市建设局,对协会的成立表示热烈地祝贺!
    协会聘任我为名誉会长,我感到非常的高兴,对大家的信任表示衷心的感谢!
    滨州市房地产开发协会的成立,是社会主义市场经济发展的要求,是深化企业改革的要求,是培植我市新的经济增长点的要求,是房地产行业实施大开发、大联合、大发展的要求,对于加快我市的城市建设和第三产业的发展将起到积极的推动作用。刚才,新当选的会长作了表态性发言,讲得很好,我完全同意。在此我向大家提几点希望和要求。
    一、改革创新、诚信经营、全面提升企业素质。
    今年,是我市实施由“追赶战略”向“赶超战略”转变的关键一年,也是贯彻落实科学发展观,保持经济社会良好发展态势的重要一年,对房地产行业来说,是非常有利的一年,是机遇与挑战并存的一年,各企业要进一步加快建立适应市场竞争需要的企业经营管理体系,全面提升企业素质,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。同时,要诚信经营,规范市场行为。诚信经营是市场经济的基本要求,是企业立业之基、发展之本,我们这次八家开发企业组成的“诚信联盟”,就是要求各企业要树立诚信意识,努力打造诚信经营品牌。要遵守行业公德,严格规范自己的市场经营行为,自觉按照国家和省市的有关规定开展业务,靠自己的实力和信誉承揽开发任务。
    二、强化协会职能,当好政府和企业的参谋
    按照中央改革的要求,实现“政企分开、政事分开、政社分开”已成为必然。政府要做好宏观控制,制定政策,监督检查。行业管理和协调工作逐步由行业协会来承担,协会要发挥好“双向服务、双向协调、双向促进和双向维护”的职能,协调好政府与企业、社会与企业及企业与企业之间的关系。要深入调查研究,积极开展各种形式的学术交流,为政府和会员单位当好参谋。有计划、有步骤地组织会员单位的人才培训、学习考察,提高企业的管理素质和创新意识。组织各企业间的合作和横向联合,形成集中优势办大事,办有影响力的事。改变一个企业一块地的开发方式,逐步形成房地产的开发集团、行业联盟和价格同盟。要向外市、外省开发,更大范围地拓展业务。要积极地做好引导和指导,为企业拓展创造有利环境和条件。
    三、加强行业自律,当好政府和企业的桥梁。房地产开发协会虽然不是政府职能部门,但可以通过拥有的会员网络,特别是在政府赋予部分微观和行业协调职能后,能够较好地发挥行业指导、服务、自律、协调和监督的作用。在这一点上,协会要积极宣传和认真组织贯彻政府的宏观调控政策和有关法规及行政规章,并通过制定共同遵守的行规行约来约束和规范广大会员的行为。在行业范围内鼓励公平竞争,提倡会员单位以先进的管理理念、信息化的管理手段和规范化的操作模式去开拓市场,提供诚信服务,要逐步建立市场主体信用评价和行业自律体系,努力达到行业内部自我管理、自我完善的效应。同时配合政府有关部门,打击违法出借资质、无证建设等扰乱市场经济秩序的行为,为企业发展营造公开、公平、公正竞争的良好环境。另一方面,要深入调查研究,积极探索新形势下房地产开发管理的新思路、新办法,制订行业发展规划,及时反映企业和社会有关方面的呼声和要求,向政府献计献策,为政府决策提供准确、可靠的信息和依据。
    四、体现行业特点,强化服务功能。全心全意地为广大会员服务,努力把协会办成“会员之家”,应当成为房地产开发协会的努力方向。协会要说会员想说而不敢说的话,做会员想做而没有能力做的事,真正为会员单位解难题、办实事。认真听取会员的意见和建议,总结归纳具有普遍性、代表性的问题,向政府有关部门汇报,为政府制定政策提供依据。要经常深入会员单位,进行政策指导,开展人员培训,提供咨询服务,加强信息沟通,切实为会员单位服好务,使会员单位感受到家的温暖,体会到参加协会的优越性。

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